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Beratung.

Ich berate und begleite Organisationen und Unternehmen dabei, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten als Chance für transformative Veränderungen zu nutzen.

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Beratungsschwerpunkte:

  • Entwicklung von Strategie und Governance zu Sorgfaltspflichten

  • Effektive Einbindung von Stakeholdern in Sorgfaltsprozesse

  • Überarbeitung von Richtlinien und Prozessen im Einkauf

  • Überprüfung und Verbesserung von Einkaufspraktiken

  • Entwicklung von partnerschaftlichen Ansätzen mit Zulieferern

  • Effektive Abhilfe- und Beschwerdemechanismen

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Training.

Ich entwickle individuelle, praxisnahe Trainings sowie Lern- und Austauschformate, die Wissen und Kompetenzen für die Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfalt in Unternehmen stärken. 

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Die Trainings:

  • sind auf die Zielgruppe zugeschnitten.

  • können in Präsenz oder online, eintägig oder mehrtägig stattfinden.

  • fördern konkrete Handlungskompetenzen durch praktische Übungen.

  • sind interaktiv, vermitteln Fachwissen und fördern den Austausch.

Beispiele für Trainingsformate:

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  • Einführungstrainings zur praktischen Umsetzung von Sorgfaltspflichten gemäß UNGPs, OECD-Leitlinien und gesetzlichen Vorgaben (z. B. LkSG, CSDDD)

  • Schulung für Einkaufsverantwortliche zu Beschaffungspraktiken und deren Einfluss auf Risiken in der Lieferkette

  • Vertiefungs-Trainings, z.B. zu Stakeholder-Einbindung, Umgang mit Beschwerden, Living Wages

  • Trainings für Zulieferer zur Umsetzung und Verbesserung von Sorgfaltsprozessen

Moderation.

Ich schaffe Räume für Austausch und konstruktive Zusammenarbeit. Ich konzipiere und moderiere interaktive Stakeholderformate und Workshops, bei denen unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und gemeinsame Lösungen erarbeitet werden.

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Von mir moderierte Workshops:

  • setzen auf Partizipation und Zusammenarbeit.

  • fördern kreative Lösungen und Veränderungen.

  • führen zu konkreten Ergebnissen.

  • kombinieren interaktive Methoden mit einem strukturierten Prozess.

Beispiele für Workshops:

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  • Peer-Learning-Formate im Rahmen von Multi-Stakeholder- und Brancheninitiativen

  • Abteilungsübergreifende Workshops zur Entwicklung von Strategien und Maßnahmen

  • Workshops für Einkaufsteams zur Verankerung verantwortungsvoller Beschaffungspraktiken

  • Team-Workshops, Strategie- und Arbeitstreffen zur gemeinsamen Ausrichtung und Zusammenarbeit

Mein Beratungsansatz beruht auf vier Prinzipien:

  • Selbstwirksamkeit. Menschen befähigen, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben.

  • Individualität. Maßgeschneiderte Strategien für spezifische Herausforderungen.

  • Partnerschaft. Zusammenarbeit auf Augenhöhe für gemeinsame Ziele.

  • Qualität. Wirksame, nachhaltige und hochwertige Ergebnisse.

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